2025年互联网巨头：不拓展海外，或将被淘汰；盲目出海，同样难逃厄运？

在2025年的浪潮中，中国互联网巨头们面临一个选择：不积极“出海”则可能被市场淘汰，而盲目“出海”同样可能遭遇滑铁卢。

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（原标题：互联网大厂跨越2025：不出海，就出局；乱出海，也出局？）

$阿里巴巴(NYSE|BABA)$$滴滴(ADR)(OTCBB|DIDIY)$$拼多多(NASDAQ|PDD)$

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文：互联网江湖

随着全球市场的逐渐打开，越来越多中国互联网企业把目光投向了海外，视其为一个新的增长引擎。例如，海尔智家今年前三季度海外市场营收增长10.5%，阿里巴巴国际数字商业集团（AIDC）在2026财年第二季度实现盈利，滴滴的国际业务订单量同比增长24.3%。这些数据表明，在国内外互联网流量红利逐渐枯竭的情况下，出海已成为企业突破增长瓶颈的关键。

然而，出海之路并非坦途。地缘政治风波和贸易壁垒让不少企业在“不出海，就出局”的呼声中，又添上了“乱出海，必出局”的警醒。这促使人们反思：哪些企业能在国际市场中乘风破浪？企业如何才能在海外市场中立于不败之地？

要实现这一目标，首先要确保国内市场的稳健，并形成一套成功的方法论。遗憾的是，一些企业因为国内市场根基不稳，盲目寻求海外扩张，结果适得其反。例如，曾经风靡一时的ofo小黄车和AI企业零一万物，都因为海外市场的失败而黯然退场。

那么，哪些企业能够成功出海呢？根据现状，可以将其分为三类：一是基础稳固但缺乏普适性成功经验的企业，如格力；二是拥有成功方法论但国内市场存在风险的企业，如阿里和小米；三是“鱼”和“熊掌”兼得的企业，如拼多多和滴滴。

拼多多以其极致的成本效率和“省”的价格优势在海外市场取得成功，而滴滴则凭借强大的网络效应和用户粘性稳居市场首位。这些企业之所以成功，在于他们既能抓住国内市场的机遇，又能在海外市场中找到适合自己的发展路径。

在产品出海和服务出海方面，中国企业展现了多样化的策略。SHEIN、海信电视和拼多多的Temu通过生产出品质优良、价格亲民的产品，满足了海外市场的需求。而TikTok和滴滴则通过输出数字商业模式和运营系统，为海外用户创造了一种全新的消费体验。

然而，服务出海并非易事，开云体育登录入口。以TikTok和滴滴为例，它们需要应对地缘政治和监管审查带来的压力，同时也需要考虑服务模式在不同地区的可复制性。

总的来说，互联网技术为全球贸易带来了新的机遇。中国企业要把握这一机遇，就必须在出海过程中展现智慧，结合自身优势，走出一条属于自己的发展之路。